4月6日，苏非有限召开降本压费工作启动会。会议由党委副书记、总经理孔建军主持，公司领导、中层以上干部及各党支部书记参加会议。
      副总经理单秋来以典型案例为切入点，通报了生产经营、职能控制等方面的铺张浪费现象，分享了降本压费成功案例，并提出“客观、真实、合理、必需、规范”成本费用控制五大原则，提出了立行立改、建立整改台账、定期通报等整改要求。财务运营部对《降本压费》具体实施方案进行了宣贯。党群工作部以“降本压费出妙招”为主题开展专题读书活动，组织发放了《砍掉成本》书籍。
      党委书记、执行董事张韬强调，全体员工要树立“过紧日子”的思想，厉行节约、反对浪费，统一成本控制意识、培养降本压费习惯。党委副书记、总经理孔建军提出五点意见：一是需建立节约理念、制定节约计划；二是对列举案例建立整改台账、形成闭环；三是营造“比超赶学”氛围，持续优化降本空间和目标；四是多举并措，制定激励政策，激发员工参与热情；五是各部门动员部署、宣贯到位。